為深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于質(zhì)量安全、安全生產(chǎn)重要指示批示精神，2025年3月24日下午，天幕集團在總部一樓會(huì )議室召開(kāi)2024年度質(zhì)量安全工作總結暨2025年質(zhì)量安全工作部署會(huì )。會(huì )議由集團黨支部書(shū)記劉新峰主持，集團領(lǐng)導、各子公司領(lǐng)導及西安項目相關(guān)管理人員共50余人參會(huì )，線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)，共繪高質(zhì)量發(fā)展藍圖。
總結與規劃并重
本次會(huì )議以“筑牢安全底線(xiàn)、強化質(zhì)量意識、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”為核心目標，集團運營(yíng)與安全中心蔡回信經(jīng)理首先全面回顧了2024年質(zhì)量安全工作成果，對2024年項目全年無(wú)重大安全和質(zhì)量事故、交底制度、樣板制度已逐步實(shí)施提出了肯定與表?yè)P；同時(shí)蔡經(jīng)理系統分析了工作中存在的薄弱環(huán)節，并針對2024年項目中發(fā)生的重要質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行匯報回顧與分析；最后從 "檢查計劃、培訓計劃、宣傳計劃" 三個(gè)維度部署 2025 年重點(diǎn)任務(wù)，提出“零事故、零缺陷”雙目標。
子公司領(lǐng)導表態(tài)承諾
在認真聽(tīng)取了蔡經(jīng)理的工作匯報與部署后，子公司領(lǐng)導們紛紛做了表態(tài)發(fā)言。
天幕實(shí)業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理 何亮：
質(zhì)量安全是企業(yè)生存之本，是市場(chǎng)的基石，更是企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn)。我們要牢固樹(shù)立全員 "質(zhì)量安全觀(guān)"，將質(zhì)量安全要求融入每個(gè)環(huán)節。強化全流程監督檢查，建立 "項目責任制"，以標準化管理筑牢質(zhì)量安全防線(xiàn)。各部門(mén)要以 "零事故" 為目標，以匠心鑄造精品，讓優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品成為開(kāi)拓市場(chǎng)的利刃，讓責任意識成為企業(yè)發(fā)展的保障，以質(zhì)量樹(shù)品牌，以責任贏(yíng)未來(lái)。
億恒天幕總經(jīng)理 馮耀華：
嚴格執行集團安全質(zhì)量標準，確保全年零事故目標。億恒天幕將以 "智能建造 + 綠色技術(shù)" 雙輪驅動(dòng)為核心，將在2025年重點(diǎn)推進(jìn)BIM技術(shù)在生產(chǎn)周期的應用，提升工程精度；二是建立健全加工廠(chǎng)管理制度流程系統，實(shí)現施工過(guò)程實(shí)時(shí)監控，責任到人；三是要提升全員技術(shù)能力，加強針對性培訓。
盛邦副總經(jīng)理 王文龍：
公司要制定嚴格考核標準，明確責任分工，強化過(guò)程監督，落實(shí)獎懲措施，確保執行到位，并建立培訓體系，注重實(shí)踐創(chuàng )新，激勵技能提升，培養專(zhuān)業(yè)人才，建立追溯機制，全程數據監控，定期評估反饋，確保質(zhì)量可控，以匠心精神護航既有建筑改造工程高質(zhì)量發(fā)展。
天幕實(shí)業(yè)工程副總經(jīng)理 宋彥東：
今后將親自帶隊每月深入項目檢查，發(fā)現問(wèn)題現場(chǎng)提出意見(jiàn)并跟蹤閉環(huán)。呼吁大家要以"零事故"為目標，以全員安全責任制為抓手，把風(fēng)險想在前、隱患查在早、整改落在實(shí)。每一步都要踩準安全節奏，每一項決策都要經(jīng)得起事故倒推檢驗，為公司全年安全生產(chǎn)開(kāi)好局、起好步。
天幕實(shí)業(yè)采供部經(jīng)理 趙永雄：
作為施工材料采供的管理者，要帶領(lǐng)團隊在材料各環(huán)節嚴格把控，嚴格控制材料進(jìn)場(chǎng)安全，及驗收工作，保證材料滿(mǎn)足各項目施工要求。
集團領(lǐng)導寄語(yǔ)
科技與信息中心副總經(jīng)理 王傳禮：
未來(lái)企業(yè)以質(zhì)量求生存，各位管理人員要提高思想站位，充分認識到質(zhì)量安全工作的重要性，全體員工要做到發(fā)生問(wèn)題，直面問(wèn)題，深刻認識公司質(zhì)量安全問(wèn)題的短板，加強制度措施的有效落實(shí)，確保質(zhì)量安全。
黨群部部長(cháng) 劉新峰：
一是要樹(shù)立安全意識，筑牢安全防線(xiàn)。我們必須清醒認識到：安全是企業(yè)的生命線(xiàn)，安全生產(chǎn)沒(méi)有旁觀(guān)者，人人都是第一責任人，安全生產(chǎn)是任何效益和發(fā)展的前提，無(wú)論是管理人員還是一線(xiàn)員工，都要牢固樹(shù)立安全意識，將“零事故”作為不可動(dòng)搖的目標，將零安全事故作為不可觸碰的底線(xiàn)和紅線(xiàn)；二是要強化制度執行，夯實(shí)基礎管理；質(zhì)量安全管理工作上如果給人留臉面，給事留情面，那必將給質(zhì)量安全管理留隱患。因此2025年工作要嚴格做到：①修改完善管理體系②嚴守生產(chǎn)操作規程③嚴肅查處違規行為。三是要安全文化入心，攜手共建平安。安全不是一個(gè)人的戰斗，而是全員參與的持久戰。項目推進(jìn)需多方通力協(xié)作，更需要我們在座的全體項目管理人員的通力協(xié)作。所以要明確各環(huán)節責任邊界，積極溝通，確保信息對稱(chēng)、問(wèn)題不過(guò)夜。全體同仁要樹(shù)立“安全即效益”的理念，對違規行為敢于說(shuō)“不”；將安全行為轉化為日常習慣，讓安全文化成為企業(yè)的基因。
集團總經(jīng)理 何佩莉：
何總最后進(jìn)行會(huì )議的總結發(fā)言，要求大家在自己的崗位上認真做到以下四點(diǎn)：一是牢固樹(shù)立“安全在心中，質(zhì)量在手中”的質(zhì)量安全意識；二是認真落實(shí)操作規程，防止質(zhì)量安全管理流于形式；三是提高責任心，確保項目全過(guò)程的督導實(shí)施；四是嚴格落實(shí)獎罰制度。集團也會(huì )通過(guò)一系列活動(dòng)來(lái)強化全員在安全意識方面的認知，希望各項目、各子公司能將建議和意見(jiàn)反饋于公司，使所有項目的實(shí)施過(guò)程中都有一個(gè)大飛躍的提高，共同為公司質(zhì)量安全提升做出應有的貢獻。
表彰先進(jìn) 激勵擔當
會(huì )議特別對 2024 年度質(zhì)量安全先進(jìn)集體進(jìn)行了表彰。通過(guò)對商洛.鴻瑞望江府項目的表彰，樹(shù)立標桿典范，激發(fā)全員參與質(zhì)量安全建設的積極性。
下一站：高質(zhì)量發(fā)展新征程
此次會(huì )議標志著(zhù)天幕集團質(zhì)量安全工作進(jìn)入新階段。讓我們常懷敬畏之心，以如履薄冰，如臨深淵的自覺(jué)，持續深化質(zhì)量安全體系建設，以科技賦能管理，以責任筑牢底線(xiàn)，知敬畏、存戒懼、守底線(xiàn)，共同筑牢企業(yè)安全發(fā)展的銅墻鐵壁！
