陽(yáng)春三月，我司三一智能制造裝備產(chǎn)業(yè)園項目幕墻工程也進(jìn)入成果展示階段。該項目工期緊、質(zhì)量要求高，安全責任重，對項目組來(lái)說(shuō)又是一次新的挑戰。為了更好體現幕墻人的追求，項目部所有同仁聚心盡力，發(fā)揚天幕精神，響應三一速度，展現陜西效率，按期完成了項目廠(chǎng)房的施工任務(wù)。
項目簡(jiǎn)介：三一（西安）智能裝備制造產(chǎn)業(yè)園項目位于西咸新區灃西新城，是三一集團投資打造的”三一重裝西部智能制造中心”。該項目施工內容涵蓋規劃聯(lián)合廠(chǎng)房、宿舍、辦公樓、研發(fā)樓、食堂及部分輔助用房。我司承接幕墻面積5.6萬(wàn)平方米，為三一重工集團在西北最大規模的單體產(chǎn)房幕墻類(lèi)項目，聯(lián)合廠(chǎng)房長(cháng)度598.05米，寬度達270.45米的網(wǎng)架結構形式，廠(chǎng)房（一期）建筑面積16.8萬(wàn)平方米，也是繼三一西安產(chǎn)業(yè)園系列項目落地西咸新區后，三一集團在陜又一重大投資項目。建成后將為秦創(chuàng )原總窗口建設注入新動(dòng)能，助力西安先進(jìn)制造業(yè)強市建設邁上新臺階。
嚴密組織：三一項目是我司重點(diǎn)建設工程之一，集團領(lǐng)導高度重視，及時(shí)召開(kāi)項目策劃會(huì )議，對整個(gè)項目進(jìn)行了科學(xué)合理的規劃，制定了嚴密詳實(shí)的施工方案，組建了強有力的項目管理班子，選用了施工經(jīng)驗豐富，能打硬仗的勞務(wù)隊伍，配備了完善的后勤保證（設備、技術(shù)、材料、資金），為確保項目順利進(jìn)行奠定了堅實(shí)基礎。
精心施工：施工前期，我們嚴格要求樣板先行，對施工工序，節點(diǎn)工藝對勞務(wù)班組進(jìn)行深度的施工交底，確保每個(gè)勞務(wù)人員對工藝工法熟悉透徹，并在后期大面施工時(shí)嚴格按照樣板標準進(jìn)行，確?，F場(chǎng)施工可控，質(zhì)量合格；根據本項目工期緊的特點(diǎn)，項目部組織勞務(wù)、施工人員100余人全面趕工，在材料下單、采購、供應和安裝等方面都制定了針對性的計劃和措施，對于每天的日常工作項目部管理人員全程跟蹤到位，每天班前教育，并書(shū)面資料留存齊全；在原材料深加工、現場(chǎng)構件式幕墻改裝單元形式拼裝、現場(chǎng)工作面網(wǎng)格化劃分、材料進(jìn)場(chǎng)嚴格管控入場(chǎng)批次等各項環(huán)節上嚴格落實(shí)施工方案，確保材料到場(chǎng)及時(shí)有序，使現場(chǎng)管理有條不紊。
質(zhì)量管理：工程質(zhì)量是一個(gè)施工企業(yè)的立身之本，材料質(zhì)量是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在，在本項目的質(zhì)量管理上，公司配備專(zhuān)職的質(zhì)量員嚴格管理本項目的施工質(zhì)量，認真貫徹天幕精品工程理念，以飛檢標準為要求、規范標準為準繩、公司質(zhì)檢為核心，從原材料供應商的選定在到材料進(jìn)場(chǎng)的嚴格驗收再到施工過(guò)程中明確要求、全面把控、落實(shí)質(zhì)量管理。
安全保障：我項目部要求現場(chǎng)所有管理人員針對現場(chǎng)安全問(wèn)題做到共抓共管，對現場(chǎng)存在的安全隱患要提前預判、及時(shí)消除，對現場(chǎng)存在的安全不文明行為采取立行禁止，對觸碰安全紅線(xiàn)人員無(wú)條件清場(chǎng)等措施手段。未雨綢繆，防患于未然，堅決杜絕現場(chǎng)安全事故的發(fā)生。
雄心志四海，萬(wàn)里望風(fēng)塵，沒(méi)有激流就稱(chēng)不上勇進(jìn)，沒(méi)有山峰則談不上攀登。
三一項目部全體人員持續發(fā)揚天幕敢闖敢拼和大國工匠精神，以卓越的品質(zhì)，專(zhuān)業(yè)的服務(wù)理念，頑強的工作作風(fēng)，最佳的精神狀態(tài)，克服種種困難，戰勝各種不利因素，扎實(shí)推進(jìn)三一項目后續工程高質(zhì)量建設，確保該項目完美體現陜西效率、三一速度和天幕精神。
