——寫(xiě)在研祥大廈幕墻工程即將竣工之際
黃葉紛紛舞西風(fēng)，反膏收液歲成功。明年滿(mǎn)眼春容好，卻在今時(shí)縈寞中。黃葉紛飛，西風(fēng)勁烈，寒氣襲人。在這冬意漸濃，嚴寒漸近的歲末年關(guān)，研祥特種計算機（西安）研發(fā)中心幕墻工程也即將迎來(lái)竣工的日子。兩年辛苦不尋常，一朝巍峨入云霄。自2012年12月研祥幕墻工程開(kāi)工至今已整整兩年，歷經(jīng)七百三十個(gè)日日夜夜的緊張忙碌，經(jīng)過(guò)以蔡回信經(jīng)理為首的項目部全體人員的持續努力，經(jīng)過(guò)全體工隊師傅的不懈拼搏，也經(jīng)過(guò)天幕總部的大力支持與強力配合，研祥大廈幕墻工程即將畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號。鎖在深閨無(wú)人識，一朝成名天下知。在西高新淡藍色地天底下，寬闊的南三環(huán)見(jiàn)證著(zhù)研祥幕墻的滄海桑田，綿延的錦業(yè)路目睹了天幕團隊的努力奮進(jìn)。研祥大廈由灰色的丑小鴨蛻變成了一只美麗的白天鵝，完成了由質(zhì)樸向奢華，低調到高端，簡(jiǎn)單成恢宏的華麗轉身，以她雄渾的氣勢，卓然的姿態(tài)，巍然屹立于西高新茂密的建筑叢林中，成為西高新新穎明麗的特色性幕墻建筑。同時(shí)，研祥大廈的幕墻工程也成為西安天幕在幕墻工程奮進(jìn)之路上的一座新的里程碑，昭示著(zhù)天幕正在也必將締造的新的壯麗輝煌。
竣工在即，全面收尾、查遺補漏與質(zhì)量整改已成為研祥幕墻工程的核心工作。細致的規劃與安排是工作取得成果的有力保證。針對工程工期緊，任務(wù)急，擔子重的現狀，項目部強化每個(gè)人的緊迫意識，危機意識，責任意識，細節意識，以爭先創(chuàng )優(yōu)為旗幟，以勤勉努力為擔當，項目部一班人團結一致，強化了多項具體舉措，從施工隊伍到材料準備，從過(guò)程管控到質(zhì)量追溯，做到未雨綢繆，精心準備，落實(shí)到位，快速、順利、有序推進(jìn)收尾工程的全面進(jìn)行。
第一，會(huì )議聚焦，現場(chǎng)跟進(jìn)。項目部以每周三次的工程例會(huì )為指針，詳細制定每日工作計劃，施工部位、時(shí)間節點(diǎn)、人員配備、材料供應、圖紙設計、資料報備等逐一落實(shí)，分解到具體負責人，具體完成時(shí)間，質(zhì)量工藝要求。另一方面，針對施工中遇到的技術(shù)、材料、人員、安全、變更、簽證、資料等的各類(lèi)問(wèn)題集中落實(shí)解決，要求工隊人不夠加人，時(shí)間不夠加班，材料不夠及時(shí)報備（項目部會(huì )迅速與總部材料主管取得聯(lián)系從速發(fā)運），安全不到位立即改正，圖紙不清楚立即溝通，從工程所需的方方面面通盤(pán)考慮，全盤(pán)部署。落實(shí)每一個(gè)時(shí)間節點(diǎn)，每一個(gè)具體負責人，每一個(gè)具體解決方案，將問(wèn)題消滅在萌芽中，將隱患扼殺在搖籃中。不要將會(huì )議停留在紙面上、口頭上，更要落實(shí)在行動(dòng)中，會(huì )議結束后，以項目經(jīng)理為首的項目班子成員深入施工現場(chǎng)跟進(jìn)會(huì )議計劃落實(shí)執行情況，檢查計劃執行結果，現場(chǎng)辦公，現場(chǎng)解決，有力的促進(jìn)了各工種施工任務(wù)的完成。
第二，計劃引導，狠抓細節。針對不同樓宇頭緒繁多的施工現狀，項目部將班子成員進(jìn)行合理分工，按培訓樓、辦公樓裙樓分別安排相應專(zhuān)人管理，把每一項工作落實(shí)到個(gè)人頭上，做到人人頭上有指標，個(gè)個(gè)心中有計劃。事前計劃，事后檢查。以計劃為先導，以計劃為方向，引導工作朝著(zhù)正確的方向前進(jìn)。細節決定成敗，細節決定一切。在我們的實(shí)際施工中總是存在著(zhù)馬虎大意，毛毛糙糙，敷衍了事等陋習，嚴重影響工程質(zhì)量，損害我司聲譽(yù)，如果不加以重視將影響我司的長(cháng)遠發(fā)展。因此在具體的施工中，項目部嚴抓工程質(zhì)量，要求工隊提高工技藝水平，提高施工隊伍責任心，強化個(gè)人素質(zhì)，并隨時(shí)對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查與監控，質(zhì)量不到位的一律限期整改，整改不到位的采取口頭警告與經(jīng)濟處罰相結合的形式，形成狠抓質(zhì)量、嚴抓工藝的良好風(fēng)氣。同時(shí)，與公司質(zhì)安部王經(jīng)理帶隊的每月質(zhì)量安全大檢查相結合，把質(zhì)量整改與查遺補漏落實(shí)到每日正常的巡檢中，把質(zhì)量、安全細化到每一項工作中，細化到每一個(gè)工隊中，營(yíng)造出最安全的施工環(huán)境，最精湛的工程質(zhì)量，最大化的施工效率。
第三，加強溝通，層層推進(jìn)。在工程實(shí)踐中，溝通不暢是工程施工中存在的普遍現象，項目部與工隊、設計與工隊、項目部與材料方、總包方、甲方、甚至于項目部?jì)炔慷即嬖跍贤ú粫?，組織不到位，引發(fā)工作效率低下、執行走樣、質(zhì)量不到位、甚而引發(fā)誤會(huì )與猜忌等系列問(wèn)題。溝通是我們工作、生活的潤滑油。溝通是消除隔膜，達成共同遠景、朝著(zhù)共同目標前進(jìn)的橋梁和紐帶。溝通更是學(xué)習、共享的過(guò)程，在交流中可以學(xué)習彼此的優(yōu)點(diǎn)和技巧，提高施工效率，加快施工進(jìn)度，完善工程質(zhì)量。而溝通的關(guān)鍵則在于能否及時(shí),有效的掌握信息,因為只有我們正確完整的掌握信息,才能更好的進(jìn)行交流與溝通。溝通更要正確、完整和要有事實(shí)、有證據。針對這一問(wèn)題，項目部強調在實(shí)際施工過(guò)程中要做到對內與對外溝通兩方面工作。首先項目部?jì)炔恳龅诫S時(shí)溝通，上情下達，將公司精神、工程進(jìn)度質(zhì)量安全要求等做好溝通，讓每個(gè)人明白，該干什么與怎么干，統一思想，提高認識。其次項目部還更多存在對外溝通的工作。與工隊、設計、材料、公司、總包、甲方、各分包等要及時(shí)溝通，多次溝通，要將公司、項目部等的規定要求、計劃安排、想法希望傳達給各參與方。溝通時(shí)要使用正確的完整的信息，利用事實(shí)證據，讓大家都用事實(shí)說(shuō)話(huà)，去除猜想、聽(tīng)說(shuō)之類(lèi)的內容，理性的傳給各方正確、正面的信息，讓彼此知道自己該做什么，該做到什么程度，創(chuàng )造順暢、有序、和諧的工作氛圍，確保人材物的緊密銜接，信息通暢，使施工快速有序，又忙而不亂。在此基礎上層層推進(jìn)，步步落實(shí)，確保工程施工沿著(zhù)正確的方向前進(jìn)。
冬盡今宵促，年開(kāi)明日長(cháng)。研祥幕墻工程即將竣工并落下其炫彩的帷幕，但西安天幕的幕墻工程之路必然漫長(cháng)。收獲與遺憾像一對孿生兄弟，總是如影隨形，在每次繁華與喧鬧過(guò)后，總會(huì )留下莫名的落寞與惶惑，研祥工程也不例外。為此，我們似乎必然需要一些深度的理性思考，分析總結，揚長(cháng)避短，興利除弊，從而在此基礎上承前啟后，繼往開(kāi)來(lái)。其實(shí)生活就是不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓并持續前進(jìn)的過(guò)程。人如果失去總結的能力就會(huì )變成傻子，如果我們對我們的工作失去總結，我們的行動(dòng)就會(huì )變得茫然。在悠悠歲月之河的逶迤過(guò)往里，我們所要做的是低下頭去，細細的篩選出什么是沙礫，什么又是珍珠。
